ĐÂY LÀ Ư KIẾN THỨ 1 ( HIẺN)
-Bản đánh giá lưu giữ sẽ là cơ sở tăng lương, đề bạt, giải quyết tranh chấp…v..v
-Người quản lý có nhiệm vụ phân tích nhân viên để ra quyết định các nhu cầu đào tạo.
-Đa số nhân viên muốn nhận được phản hồi về công việc minh làm một cách chính thức, bằng văn bản.
-Nhận ra khoảng cách giữa kiến thức và tay nghề.
-Nhận ra và phát huy khả năng của nhân viên.
-Tránh trường hợp lãng phí ( khả năng) của nhân viên

ĐÂY LÀ Ư KIẾN THỨ 2 ( SỸ)
_Để người QL xem lại việc hoàn thành các chỉ tiêu của NV
_ Để người QL cung NV xác định các nguyen nhân khiến thành tích không đạt được
_ Để người QL công nhận thành tích của cấp dưới
_ Để người Ql thảo luận với NV về các mục tiêu và kế hoạch hành động sắp tới
_ Để người Ql xác định các nhu cầu đào tạo cho NV nhằm năng cao thành tích CV
_ Cơ hội đẻ người QL giúp đơ NV

NẾU MỌI NG RANH TH̀ COI XEM SAO TỒNG HỢP 2 Y NÀY COI SAO.